Att driva & utveckla tjänsteföretag

John Wattin har ägnat större delen av sitt yrkesliv åt företag där människans insatser är en stor del av förädlingsvärdet. I boken Att Driva och Utveckla Tjänsteföretag sammanfattar han sina lärdomar av framgångar och misstag från det att han blev VD i datakonsultföretaget Modulföretagen 1975 till tiden som VD för Indevo 1993

Författaren buder på sina erfarenheter från uppbyggnaden av tjänsteföretag, från idé och inga anställda till tusentals anställda och börsnotering. Han belyser rekonstruktioner, köp och försäljning av tjänsteföretag samt ämnen som ledarskap, kompanjonskap, makt och styrelsearbete.

Läsaren får i boken många konkreta råd om hur man ska agera i olika faser i ett tjänsteföretags utveckling. I bilagor redovisas bland annat affärshandbok och strategidokument för Scandiaconsult, förslag till kompanjonavtal och planen för Indevos nystart.

• Förord av Björn Wolrath
• Inledning
• Modulföretagen: En synvilla
• Enator: På väg ut över havet
• Pronator/Scandiaconsult: Från teknikföretag till teknisk management
• Sapia: Den visa människan
• Indevo: Rekonstruktion
• Om att expandera tjänsteföretag
• Om ledarskap
• Om kompanjonskap
• Om vinstdelning och delägarskap
• Om styrelsearbete
• Om image
• Om makt
• Om kvinnor i tjänsteföretag
• Om budgetering
• OM VDs dörr

Bilagor:

1. Affärshandboken. För oss som jobbar på Scandiaconsult
2. Strategi Scandiaconsult inför framtiden
3. Förslag till arbetsordning för Sapia Teknik AB:s styrelse
4. Company analysis and masterplan Indevo Proudfoot Nordic Region and Eastern Europe
5. Kompanjonavtal
6. Ledningsfilosofi

More of a book that describes how good the author thinks he was/is.

Leaves you with a feeling that something vital is missing.