Publisher: Liber, 1981, 177 pages
ISBN: 91-38-06003-5
Keywords: Leadership
I allmänhet ser vi efterkrigstidens många år av stabil och kontinuerlig tillväxt som en period präglad av normala förhållanden. I själva verket, hävdar Drucker, var det den mest onormala period vi skådat hittills. Vi har nu kommit in i en period av förändringar — en normal period. Hur ska beslutsfattare handskas med denna nya verklighet?
Traditionell planering bygger på kontinuitet. Men det mest sannolika antagandet för de brytningstider vi har framför oss är att det kommer att inträffa oväntade händelser som ändrar verksamhetens förutsättningar. Vilka är problemen då? Vilka är möjligheterna? Vilka är de nödvändiga strategierna?
Boken handlar inte om hur chefer och företagsledare ska svara på de förändringar som kommer att inträffa — utan om hur de ska förbereda sig inför dem. Den handlar mer om handling än om förståelse, mer om beslut än om analys.
Det är en både spännande och matnyttig bok för beslutsfattare i företag och organisationer som Peter F Drucker lämnat ifrån sig.
A low point in Drucker's work. I don't agree with the conclusions.
Comments
There are currently no comments
New Comment